الاثنين، 25 نوفمبر 2019

Ville numérique


Ville numérique

Chaque année, le Prix Écrire la Ville salue une oeuvre
contemporaine qui se distingue par ses qualités
littéraires et par un regard original et fort sur la ville.
Pour sa deuxième édition, le jury présidé par Aurélien
Bellanger a décerné le prix 2017 à Laurence Cossé
pour son livre La Grande Arche.
Du télégraphe de Chappe à la Wifi
transmettre les informations en utilisant
les mouvements de sémaphores mécaniques placés
sur les points hauts de certains itinéraires, chacun
transmettant au suivant le signal optique reçu…
à condition que la visibilité soit suffisante.
Le numérique   
montre ici
sa capacité
à créer les
conditions
d’un
dialogue
citoyen
à grande
échelle.
Les gestes
individuels ont
une faible valeur
unitaire, mais,
cumulés, créent
une forte valeur
collective.
Des smart cities aux smart citizens
« Villes intelligentes » : le mot est redoutable quand on a
l’imprudence de le traduire en français. Les villes ont sans doute
une intelligence, ou du moins incarnent-elles à leur insu une forme
d’intelligence collective, celle d’une organisation urbaine à chaque
fois singulière.

Évolution de la localisation des habitants au cours de la journée

Les données sont regroupées par
secteur d’enquête.
Au cours de la journée :
• il y a toujours au moins un tiers des
habitants à leur domicile, et 9 %
restent chez eux toute la journée.
• au maximum, 12 % de la population
se déplacent en même temps (dans
le même quart d’heure), alors que la
saturation des réseaux de transport en
heure de pointe laisse à penser à un
pourcentage plus élevé.

Observer les rythmes de la ville

Les usages de la ville étant
de plus en plus complexes,
les techniciens de l’urbanisme
cherchent aujourd’hui à
s’appuyer sur de nouvelles
manières de lire le territoire
en lien avec le numérique.
Quels
modèles
de villes
intelligentes
à travers
le monde ?

Il existe de
nombreuses tentatives
d’incarnation de la
« ville intelligente ».
Année après année, les
palmarès font émerger
un groupe assez
consensuel de villes :
Singapour, Barcelone,
Masdar, Amsterdam,
Londres, Copenhague,
Montréal…

Les « villes intelligentes »
n’existent pas, nous les
avons rencontrées…

L’expression « smart city » ou « villes intelligentes »
est controversée, contestée, moquée, pastichée,
revendiquée… Elle est donc suspecte, et cela
en dépit ou peut-être en raison de son succès.
Mais existe-t-il une autre formule ?


مشروعك الصغير

مشروعك الصغير

العملية المالية
هي العملية التي تحدث في المشروع وتؤثر على مبلغ أو طبيعة أحد الحسابات يتم التعامل معها داخل المشروع
المكان أو التوزيع
إن قنوات التوزيع ومسالك التوزيع تعتبر العنصر الرابع للمزيج التسويقي. وسياستها هي اختيار أفضل منافذ
التوزيع القادرة على إيصال المنتج للشريحة المستهدفة.
الترويج
يعتبر الترويج العنصر الثالث في المزيج الترويجي ويعرف بأنه التنسيق بين جهود البائع في إقامة منافذ
للمعلومات وفى تسهيل بيع السلعة
السعر
التسعير هو ثاني عنصر من الخليط التسويقي. وتسعير المنتج الذي سوف تبيعه من أهم القرارات التي
تأخذها
المنتج
نتحدث عن المنتج هو كل ما يمكن عرضه في السوق ليرضى حاجة أو رغبه.
التسويق
وقد يعرف بعض الأشخاص أن التسويق هو (اربح-اربح)
تعريف المشروعات الصغيرة
يمكن تعريف المشروع على أنه صغير ٬ إذا توفرت فيه الخصائص التالية:
15 عامل - * أن يتراوح عدد العمالة به من 5
* أن يكون المديرون هم أصحاب المشروع "سمة غالبة"
* أن تكون الملكيه لفرد أو مجموعة صغيرة.
* أن يمارس المشروع عمله في منطقة محلية
* أن يتسم المشروع بصغر الحجم ومحدودية النشاط

MONTER UN PROJET


MONTER UN PROJET

A garder en tête :
_ Ne brûlez pas les étapes
_ Repartez du bon pied
_ Demandez conseil
_ Soyez attentif
_ Conservez un questionnement critique
_ Fini le bricolage, vous passez « pro ».
_ Continuez à vous faire plaisir,
_ Ne baissez pas les bras
A QUOI ÇA SERT ?

A consolider et développer le projet, en général
dans une optique professionnelle.
EVALUER ET RENDRE COMPTE
L’évaluation n’est pas la 8e roue du
carrosse que l’on « bâcle » en fin de
projet. L’évaluation est au service du
projet,
REALISER LE PROJET
_ Assurez-vous d’avoir au moins les bases des
compétences requises.
_ Continuez à demander conseil et à vous
faire aider
_ Prenez régulièrement du recul par rapport à
l’action.
_ Mettez à jour tout aussi régulièrement le
plan d’action.
_ Pensez à protéger
_ Anticipez les obligations liées à l’attribution
de toute aide publique
REALISER LE PROJET
A savoir que vous pouvez passer de
l’idée au projet, de la réflexion à l’action.
Une grande qualité qui vous servira
dorénavant très souvent. Vous allez
faire la preuve de votre sens des
responsabilités, de votre capacité à
prendre des décisions et à les assumer.

COMMUNIQUER
_ Commencez par le commencement. Créez
votre identité officielle et visuelle (logo).
_ Identifiez vos priorités
_ Cherchez les compétences qui vous
Manquent
_ Relier si possible votre projet à l’actualité
locale et nationale.
_ Epluchez la presse locale et régionale,
_ Soyez crédibles
de repères qui vous
permettront de commencer à
réfléchir sérieusement au projet
que vous avez en tête.
Petite vue d’ensemble pour commencer :
sachez que tout projet comporte cinq
dimensions :

_ Une dimension personnelle

UNE VRAIE DEMARCHE D’APPRENTISSAGE

La 1ère et la plus évidente. Il s’agit de votre idée, ce que
vous allez mettre de vous-même, ce que vous allez
découvrir de vous-même et des autres.
_ Une dimension sociale

UN PROJET NE SE MONTE JAMAIS SEUL, VOUS AUREZ
BESOIN DES AUTRES

Vous ne vivez pas dans une bulle. Votre action s’inscrit
nécessairement dans un environnement plus ou moins
éloigné du vôtre. Vous allez entrer en relation avec lui,
engager le dialogue, développer de nombreux contacts.
_ Une dimension technique

PARTEZ DU BON PIED AVEC UNE BONNE ORGANISATION

Il s’agit de tous les aspects matériels et concrets du projet
qu’il faut posséder et maîtriser.
_ Une dimension économique

PAS DE PROJET SANS BUDGET, QUI PLUS EST CRÉDIBLE

Tout le monde le sait, l’argent est le nerf de l’action.
Votre projet a un coût (il faudra trouver les financements
nécessaires) mais il peut aussi être créateur de richesses.
_ Une dimension temporelle

POUR CONSTRUIRE SOLIDE, IL FAUT DU TEMPS.

A moins d’une baguette magique, rien ne se construit en un
claquement de doigts. Un projet a un début, un milieu et
une fin. Il peut se prolonger, se développer, se pérenniser.
Savoir agir dans l’urgence sans se précipiter : un vrai défi.


Crise économique/2020


  Crise économique/2020

Ce n’est pas «l’homme» dont l’appétit pour les biens de la planète est sans limites, mais le capitalisme.
L’exploitation sans limites de la force de travail achetée et l’exploitation sans limites et jusqu’à épuisement des ressources naturelles
Le caractère immanent de l’infranchissable barrière écologique et climatique
«Dans une certaine mesure, Marx était déjà conscient du “problème écologique”, c’est-à-dire des problèmes de l’écologie sous la domination du capital et des dangers implicites que cela provoque pour la survie humaine.
L’informatisation, stagnation séculaire ou limite infranchissable du capital?
pointe vers les difficultés de gestion économique, sociale et politique de l’automatisation par la bourgeoisie: celle-ci «remet en cause la cohérence des sociétés (chômage de masse, polarisation entre emplois qualifiés et petits boulots, etc.) et aggrave une contrainte essentielle, celle de la ‘réalisation’.
La notion de «barrières» ou de «limites» au mode de production
En discussion: savoir si la crise économique et financière mondiale de 2007-2008 peut simplement être vue comme une «très grande crise» d’un capitalisme encore capable de s’ouvrir une nouvelle longue phase de reproduction élargie à l’échelle du «marché mondial enfin constitué»
Inquiétude sur les pays émergents
Aux Etats-Unis, la relance budgétaire va faire exploser une dette publique déjà considérable. La zone euro souffre aussi d'une dette publique élevée, sauf en Allemagne. Pour les pays émergents, l'endettement extérieur a augmenté beaucoup plus rapidement que leurs exportations.
« La bourgeoisie envahit le globe entier »
Par l'exploitation du marché mondial, la bourgeoisie donne un caractère cosmopolite à la production et à la consommation de tous les pays. Au grand désespoir des réactionnaires,