MANAGEMENT DE
PROJETS
OBJECTIFS
1. Pouvoir expliquer ce
qu’est fondamentalement un projet et
quelles en sont les
particularités
2. Caractériser les
différents modes d’organisation des projets et
leurs configurations dans
l’entreprise
3. Comprendre la notion de
coût global
4. Expliquer la répartition
des rôles et des responsabilités en
projet
5. Connaître les différents acteurs et leur rôle
LES
PROJETS: POURQUOI ET COMMENT?
1. Pourquoi des projets ?
2. Manager un projet, c’est gérer l’évolution marge de
manoeuvre // connaissance
3. Se former au management de projet – quels défis ?
4.
Différences entre projet et production
POURQUOI DES PROJETS?
Productivité
= Création de Valeur
Coût
Diminuer
les coûts n’est plus la solution par excellence
–
Concurrence,
–
Mondialisation, ….
Il
reste à créer plus de valeur, et pour cela il faut …
–
Innover
–
Innover
–
Innover
… et innovation = projet
SE FORMER À LA GESTION DE
PROJET
Un étudiant sait résoudre
1. seul
2. un problème isolé, abstrait, de type « sciences dures » …
3. … clairement défini : toutes les données nécessaire sont
disponibles …
4. … bien posé : à solution unique
Un professionnel doit résoudre
1. en équipe et pour un client
2. des problèmes liés, concrets, SPI + SH …
3. … mal définis : on ne connaît pas les informations
nécessaires …
4.
… et ayant de nombreuses solutions possibles
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