MANAGEMENT DE
PROJETS
OBJECTIFS
1. Pouvoir expliquer ce qu’est fondamentalement un projet et
quelles en sont les particularités
2. Caractériser les différents modes d’organisation des projets et
leurs configurations dans l’entreprise
3. Comprendre la notion de coût global
4. Expliquer la répartition des rôles et des responsabilités en
projet
5. Connaître les différents acteurs et leur rôle
LES PROJETS: POURQUOI ET COMMENT?
1. Pourquoi des projets ?
2. Manager un projet, c’est gérer l’évolution marge de
manoeuvre // connaissance
3. Se former au management de projet – quels défis ?
4. Différences entre projet et production
POURQUOI DES PROJETS?
Productivité = Création de Valeur
Coût
Diminuer les coûts n’est plus la solution par excellence
– Concurrence,
– Mondialisation, ….
Il reste à créer plus de valeur, et pour cela il faut …
– Innover
– Innover
– Innover
… et innovation = projet
SE FORMER À LA GESTION DE PROJET
Un étudiant sait résoudre
1. seul
2. un problème isolé, abstrait, de type « sciences dures » …
3. … clairement défini : toutes les données nécessaire sont disponibles …
4. … bien posé : à solution unique
Un professionnel doit résoudre
1. en équipe et pour un client
2. des problèmes liés, concrets, SPI + SH …
3. … mal définis : on ne connaît pas les informations nécessaires …
4. … et ayant de nombreuses solutions possibles
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