إدارة المشاريع
يعتبر التعرف على المشروع والمفاهيم المرتبطة به هي الأساس لفهم المشروع ومكوناته،
وبالتالي إدارته بشكل سليم، كما يمكن إدارة الجمعية/المؤسسة من الاتفاق على تعريف محدد،
يتم العمل على أساسه من قبل الجميع، وهذا ما سيتم توضيحه في هذه الوحدة.
تعريف المشروع
هو عمل مخطط، يتضمن مجموعة من الأنشطة التي تم تصميمها للتوصل إلى نتائج
محددة في حدود موازنة معينة وإطار زمني محدد.
المشروع يشمل ملامح أساسية تتمثل في:
- بداية ونهاية محددة.
- خطة تنظيمية موارد مستقلة ومحددة.
- عمل جماعي.
- أهداف محددة.
كما يعرف المشروع بأنه
" هو إجراءات محددة وظيفياً ومكانياً واقتصادياً وزمنياً، ولها مهمة هادفة"
ويوجد خلط لدى البعض بين تعريفات المشاريع والبرامج والأنشطة ولهذا سوف نورد بعض
التعريفات المتداولة للبرنامج والمشروع:
المشروع :
"هو إجراءات محددة وظيفياً ومكانياً واقتصادياً وزمنياً، ولها مهمة هادفة، و يمكن أن يشكل
المشروع جزءاً من برنامج أكثر شمولاً
البرنامج:
" يتألف من مجموعة مشاريع مبنية ضمن خطة واضحة المعالم ومشتركة مع بعضها
البعض من حيث المضمون والمكان والتنظيم، ويمكن لها أن ترتبط ببعضها البعض قطاعياً أو إقليمياً
عن طريق جهة متبنية واحدة".
أما النشاط :
فيعرف بأنه جزء من المشروع، وهي الإجراءات التي تحقق هدف المشروع.
مثال توضيحي:
برنامج مكافحة الأمية في الجمهورية اليمنية
و يتضمن المشاريع الآتية:
1( مشروع "التوعية بأهمية التعليم للفتيات":
والذي يحتوي على الأنشطة التالية:
§ لقاءات موسعة توعوية مع الآباء والأمهات.
§ ندوة توعوية لقيادات المجتمع المحلي.
2( مشروع "رفع مستوى التعليم في محافظة.....":
والذي يحتوي على الأنشطة التالية:
• تطوير المناهج والأساليب التعليمية للصف الأول والثاني الابتدائي.
محددات المشروع
• التكلفة:
• الوقت:
• الجودة:
•
المجال:
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق