الثلاثاء، 7 يونيو 2016

موسوعة إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management Encyclopedia

موسوعة إدارة الجودة الشاملة
Total Quality Management Encyclopedia

إدارة الجودة الشاملة  “Total Quality Management” أو "TQM" هي الفلسفة المتكاملة للإدارة والتي تعمل على تحسين جودة المنتجات والعمليات بصورة متواصلة، وتتبنى إدارة الجودة الشاملة توجه إداري نحو النجاح طويل الأمد من خلال تلبية احتياجات عملاء المؤسسة، وإشباع رغباتهم ويشارك جميع العاملين داخل المؤسسة في عملية تحسين المنتجات و الخدمات و الإجراءات التي يتم اتباعها وكذلك الثقافة السائدة في البيئة التي تعمل فيها المؤسسة.
 وتستند إدارة الجودة الشاملة "TQM" على أن مسئولية جودة المنتجات والعمليات تقع على عاتق كل من يشارك في  إنتاج أو استهلاك المنتجات أو الخدمات التي تقدمها المنظمة، والتي تتطلب مشاركة إدارة المؤسسة، وجميع العاملين داخل المؤسسة، والموردين، والعملاء، وذلك من أجل تحقيق توقعات العملاء أو تجاوز تلك التوقعات.
 ومن المعتقد في السياق الحديث أن إدارة الجودة الشاملة " TQM" تتطلب إدارة تشاركية، وعملية متواصلة و مستمرة من أجل التحسين.
 وتنطوي الممارسات التسع المعروفة في إدارة الجودة الشاملة "TQM" على ما يلي:
  • تصميم المنتجات ذات طبيعة وظيفية متداخلة/ متقاطعة.
  • إدارة العمليات
  • إدارة جودة الموردين.
  • مشاركة العملاء.
  • المعلومات وردود الأفعال.
  • القيادة الملتزمة.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • التدريب ذو طبيعة وظيفية متداخلة/ متقاطعة.
  • مشاركة الموظفين.
 وليتم تنفيذ إدارة الجودة الشاملة "TQM" بنجاح، يجب على المنظمة التركيز على العناصر الثمانية الرئيسية التالية:
  • الأخلاق.
  • النزاهة.
  • الثقة.
  • التدريب.
  • العمل الجماعي.
  • القيادة.
  • التمييز.
  • الاتصالات.
 وتتمثل المبادئ الأساسية لفلسفة إدارة الجودة الشاملة "TQM" عند إنجاز الأعمال في إرضاء العملاء ، وتلبية متطلبات الموردين، وفي التحسين المتواصل في العمليات التجارية.
 وقد يوجه لكم الأسئلة التالية في هذا الشأن:
  • كيف يمكنكم إرضاء العميل؟
  • لماذا يجب عليكم تلبية متطلبات المورد؟
  • ما هي عملية التحسين المتواصل؟
 ويتطلب للحصول على أفضل النتائج من إدارة الجودة الشاملة  تطبيق منهج طويل المدى ، ومخطط، وتعاوني، وشامل لقطاع الأعمال، وهو ما يطلق عليه البعض منهج "حصة المشروع في السوق" بدلا من تطبيق منهج "الربحية".
 و تتشرف إدارة الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي بتقديم هذه الموسوعة التخصصية التي قام بإعدادها فريق من الباحثين المتخصصين في قسم التأليف و البحث العلمي في الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي وفق أرقى المعايير العلمية و التقنية المتبعة في بريطانيا لإعداد الموسوعات كهدية متواضعة لجميع زوار و أعضاء و طلاب الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي الراغبين بتطوير معارفهم العلمية و العملية في الحقول المعرفية المتعددة التي تغطيها موسوعات الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي التي يتم تحديثها دائماً بالاستناد إلى الأبحاث المستجدة التي تصدر في المملكة المتحدة وعالمياً.
 و تجدر الإشارة الهامة إلى أن جميع محتويات موسوعات الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي محمية بموجب قوانين حماية الملكية الفكرية في المملكة المتحدة  والاتحاد الأوربي و يمنع استخدامها أو النقل الجزئي أو الكلي و لأي سببٍ كان وفق شروط حماية الملكية الفكرية للأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي المدرجة في الرابط التالي : حقوق الملكية الفكرية للأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. و أي استخدام غير شرعي لمحتوى موسوعات الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي ، و هو ما تتم مراقبته بشكل مؤتمت و لحظي على شبكة الإنترنت من خلال خدمات شركة Google  العالمية ، سوف يتم التعامل معه بالطرق القانونية الدولية التي تكفل حقوق الهيئات الأكاديمية البريطانية التي تتضمن الغرامة المالية الباهظة و إغلاق أي موقع إلكتروني يقوم بعملية الاستخدام غير الشرعي من خلال شركة الاستضافة التي يتبع لها و شطبه من سجلات محرك بحث Google وفق سياسة شركة Google العالمية، و التي يمكن الاطلاع عليها من الرابط التالي:
www.google.com/transparencyreport/removals/copyright
  
الجودة و سيادة النظام
التطوير الاستراتيجي لإدارة الجودة الشاملة
خطوات الحصول على شهادات الأيزو
شهادات الأيزو
مجال التصنيع
معايير الجودة
مفاهيم إدارة الجودة الشاملة
آليات التوزيع
أساليب الرقابة على المخزون
أنواع جرد المخازن
أنواع وطرق الفحص
أهمية الحصول على شهادة الايزو
أهمية الشراء للمستهلك
إجراءات الإمداد والتوريد
إجراءات الاستلام والإدخال
استراتيجيات الجودة - ادارة الجودة
استراتيجيات المزايا التنافسية
الاتجاه نحو التحسين - إدارة الجودة
الكمية الاقتصادية للشراء
الكمية الاقتصادية وخصم الكمية
المواصفات الدولية للجودة - iso
المواصفات القياسية الدولية للجودة
بيان المهمة الشخصي
تصنيف الاحتياجات المادية
تطوير مفهوم التوريد الفوري
تعريـف الايزو ( ISO )
شهادة الأيزو 14000
طرق تصنيف المخزون
طرق توصيف الجودة
كن أقوى من أي شيء يخيفك
كيفية اختيار مصادر التوريد
كيفية تحديد أسعار الإمدادات
كيفية مراجعة الفواتير
متغيرات بيئة الشراء
مراحل إدارة الجودة الشاملة
مسئولية تحديد الجودة
مسك السجلات وحفظها
مصادر الإمداد والتوريد
مصادر المعلومات السعرية
مفهوم الإمداد والتوريد
مفهوم السعر المناسب
مفهوم شهادة الأيزو
مفهوم وأهمية الجودة
مواصفات تحديد الجودة
نجاح وفشل إدارة الجودة الشاملة
نظام الجودة -الأيزو
نظم الرقابة على المخزون
وظائف إدارة التخزين

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق