Management

Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs. Le management désigne aussi ses responsables.

Le management d'une grande organisation1 est un ensemble bidimensionnel2de principes3,4et de règles d'action empiriques contingents dont l'application systématique5doit assurer l'efficience6 de la coordination des activités collectives et, conjointement, lamotivation pour une coopération active et gratifiante7 de la part des membres de l'organisation.

Dit autrement, en partant du concept de groupe, le management est l'application8 systématique 9 à un groupe institutionnalisé10 par son chef ou son leader, d'un ensemble bidimensionnel de principes ou de valeurs complémentaires qui en assurent, d'une part, lacoordination efficiente des activités collectives et, d'autre part et conjointement, la motivation et un esprit de coopération active et gratifiante de la part de chacun des membres du groupe.

Les modalités d'application du management sont radicalement différentes suivant la taille du groupe, moins de 15 à 20 collaborateurs ou plus d'une vingtaine :

• Moins de 15 à 20 membres, (groupe dit « primaire ») et c'est alors du management d'équipe du ressort de la psychosociologie;
• Plus de 20 collaborateurs (groupe dit « secondaire »), c'est alors du management d'entreprise du ressort de la sociologie des organisations.

Suivant le niveau hiérarchique et l'horizon temporel d'application, on peut distinguer le management stratégique, du niveau de la direction, dont les décisions s'appliquent à long terme et le management opérationnel, niveau équipe d'exécution, dont les décisions s'appliquent à court terme.

Mais l'on peut dire également que le management est la conduite de l'action collective au sein d’une organisation, afin d'assurer son efficience ou son efficacité.

Le management d'une des fonctions de l'entreprise est la démarche méthodologique que l'on applique à cette fonction, comme :

• Le management de l'innovation
• Le management des connaissances
• Le management des opérations
• Le management de la qualité
• Le management de la R&D
• Le management des risques
• Le management du système d'information
• Le marketing management11

Par métonymie, le terme management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, c'est-à-dire les personnes dont la tâche relève spécifiquement du management, et qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants », ou « gestionnaires »n. 1.

Sommaire

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• 1 Étymologie
  • 1.1 Management versus gestion
• 2 Le management, statut épistémologique et bidimensionnalité
  • 2.1 Statut épistémologique
  • 2.2 Ses deux dimensions
• 3 Qu'est-ce que le management ?
  • 3.1 Management d'entreprise et management d'équipe
  • 3.2 Management stratégique et management opérationnel
  • 3.3 Définitions
• 4 Les différents types de management
  • 4.1 Le management collaboratif
  • 4.2 Le management cellulaire
• 5 Management vs. leadership et manager vs. leader
  • 5.1 Le management comparé au leadership
  • 5.2 Les managers opposés aux leaders
• 6 Histoire du management
  • 6.1 Frederick Taylor
  • 6.2 Henry Ford
  • 6.3 Henri Fayol
  • 6.4 Max Weber
  • 6.5 Alfred Sloan (président de la General Motors de 1923 à 1956)
  • 6.6 Charles Bedaux
  • 6.7 Chester Barnard ( Président de la Bell de 1937 à 1950)
  • 6.8 Peter Drucker
  • 6.9 Octave Gélinier
  • 6.10 Edwards Deming
  • 6.11 Tom Peters
  • 6.12 Henri Savall
• 7 Sources du management
  • 7.1 Le comportement organisationnel
  • 7.2 La sociologie des organisations
    • 7.2.1 Max Weber
    • 7.2.2 Michel Crozier
  • 7.3 La théorie des organisations
    • 7.3.1 Herbert Simon
    • 7.3.2 James March
    • 7.3.3 Peter Drucker
    • 7.3.4 Henry Mintzberg
  • 7.4 La microéconomie
• 8 Fonctions du management
  • 8.1 Pour Fayol
    • 8.1.1 « Prévoyance »
    • 8.1.2 Organisation
    • 8.1.3 Commandement
    • 8.1.4 Coordination
    • 8.1.5 Contrôle
  • 8.2 Lyndall Urwick
  • 8.3 Luther Gulick
  • 8.4 Newman & Warren
  • 8.5 Henry Mintzberg
• 9 Relation entre le management et d'autres concepts
  • 9.1 Management et stratégie
  • 9.2 Management et gouvernance
  • 9.3 Management et système d'information
  • 9.4 Management et finance
• 10 Les écoles de management en France
• 11 Notes et références
  • 11.1 Notes
  • 11.2 Références
• 12 Voir aussi
  • 12.1 Bibliographie
• 13 Articles connexes