Conduire un projet
Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par
nature, il ne
suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel
triptyque
qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais
incontournable maîtrise des risques. La coopération
active
de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au
maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui
font la
différence.
Négocier efficacement avec tous les partenaires
Anticiper les risques et les menaces
Satisfaire toutes les parties prenantes
Bâtir des équipes performantes
Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe
Réaliser le tableau de bord projet
Réussir l'accompagnement du changement
Accroître significativement sa capacité de rebond
Synthèse, pour faire vite
Quoi ?
Pourquoi ?
Pour qui ?
Où ?
Comment ?
Combien ?
Réussir un projet, c’est maîtriser
l’art de la subtile symbiose entre
les hommes, les techniques et les
enjeux économico-stratégiques.
4 Conseils
pourun chef de projet
Débutant
1er conseil : Lutter contre l’isolement
2ème conseil : Préparer son projet
3ème conseil Communiquer pour mieux anticiper
4ème conseil Vendre son projet
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