création d’entreprise
Déterminez vos critères
de sélection concernant…
•
Degré de complexité • Dans certaines activités, les complications ne manquent
pas
: il faut acquérir sans cesse de nouvelles connaissances,
le
processus est délicat à maîtriser ou le contexte évolue
en
permanence… Néanmoins, elles offrent un intérêt
intellectuel.
•
D’autres activités, au contraire, relèvent de l’exécution de
tâches
simples mais souvent répétitives… qui apportent
une certaine
tranquillité d’esprit.
•
Connaissances
à acquérir
• Standing
• Pénibilité
• Dangerosité
• Rentabilité
• Intérêt du
travail
• Exigence en
management
• Capitaux
nécessaires
• Éthique
la clientèle
• Difficulté de
conquête
• Possibilité
de fidélisation
• Catégories
Socioprofessionnelles
• Pouvoir
d’achat
le marché
• Niveau
de concurrence
et « puissance
»
des concurrents
• Niveau
de maturité
du marché
le mode de vente
• Contact avec les clients
le lieu ou la zone d’implantation
• Lieu envisagé
Votre personnalité
comme point de départ
➙
Aimez-vous le contact avec les gens ou avez-vous tendance à
vous
« renfermer » ?
➙
Êtes-vous méthodique et organisé, ou plutôt
«
désordonné » ?
➙
Savez-vous faire preuve d’autorité ou êtesvous
plutôt
effacé ?
➙ Êtes-vous
ouvert d’esprit ou plutôt rigide ?
➙ etc.
Quel est votre potentiel ?
➙ la
créativité ;
➙ la
confiance en soi ;
➙ la
débrouillardise, l’esprit d’initiative ;
➙ la
résistance au stress, la faculté naturelle à
rebondir
;
➙ la
puissance de travail intellectuel ;
➙ la
facilité à communiquer, l’entregent ;
➙ la
forme physique ;
➙ etc.
Quelles sont
vos compétences ?
le
point sur vos savoirs : études et formations professionnelles, expériences
professionnelles,
connaissances éparses apprises sur le tas
ou pratiques
extraprofessionnelles.
Quelles sont vos motivations ?
➙
désir d’indépendance, de responsabilités ;
➙
quête d’un statut ou d’une reconnaissance sociale, besoin de
prouver — ou de
se prouver — quelque chose ;
➙ volonté
de créer son emploi ;
➙
envie de travailler avec son conjoint ;
➙
souhait de transmettre une « situation » aux enfants ;
➙
nécessité de « tenir » économiquement jusqu’à la retraite ;
➙
envie de rester ou de revenir au pays ;
➙
besoin de se sentir utile à la collectivité ;
➙
désir de gagner beaucoup d’argent (voire de revendre l’affaire
avec
une très forte marge quelques années plus tard) ;
➙ etc.
Quels sont vos objectifs ?
➙
bâtir ce qui deviendra plus tard un grand
groupe
;
➙
travailler en solo afin de ne pas avoir à gérer
du
personnel ;
➙
revendre avantageusement votre société dans
les
cinq ans ;
➙ etc.
Quelles sont vos
contraintes
personnelles ?
Le temps
disponible
Les charges de
famille
Les charges
financières personnelles
La « capacité financière
»
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