التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. ويجيب على سؤال "إلى أين نحن ذاهبون" آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبلية للشركة وعلاقة الإرتباط والتكامل بين جوانب المنظمة والأنشطة المختلفة بها والعلاقة بين المنظمة وبيئتها ويعتبر التخطيط الإستراتيجي أحد المكونات الأساسية للإدارة الإستراتيجية ويختلف عن التخطيط التقليدي حيث يعتمد على التبصر بوضع الشركة في المستثبل وليس التنبؤ بالمستقبل والاستعداد له.
محتويات
[أخف]- 1 ملامح التخطيط الإستراتيجي
- 2 فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي
- 3 مستويات التخطيط الإستراتيجي
- 4 عملية التخطيط الإستراتيجي
- 4.1 هل التخطيط الاستراتيجي يختص بالشركات الكبرى؟
- 4.2 هل التخطيط الاستراتيجي هو عملية أكاديمية؟
- 4.3 هناك شركات أو مؤسسات ناجحة ولا تعرف شيئا عن التخطيط الاستراتيجي فما فائدته؟
- 4.4 ما أهمية التخطيط الاستراتيجي بالنسبة للمشروعات الجديدة؟
- 4.5 لا يمكن الحصول على كل المعلومات المطلوبة للتخطيط الاستراتيجي وبالتالي فكيف نقوم به؟
- 4.6 هل التخطيط الاستراتيجي ينجح دائما؟